學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　財務管理概述
一、財務管理的產(chǎn)生和發(fā)展
二、財務管理的概念和實質(zhì)
第二節(jié)　財務管理的內(nèi)容與企業(yè)財務關(guān)系
一、財務管理的內(nèi)容
二、企業(yè)財務關(guān)系
第三節(jié)　財務管理的目標、原則與環(huán)節(jié)
一、財務管理的目標
二、財務管理的原則
三、財務管理的環(huán)節(jié)
第四節(jié)　財務管理環(huán)境
一、財務管理環(huán)境的概念及其分類
二、財務管理的外部環(huán)境
實戰(zhàn)演練

第二章　價值衡量
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　資金的時間價值衡量
一、資金時間價值的含義
二、資金時間價值的實質(zhì)
三、資金時間價值的計量
第二節(jié)　資金的風險價值衡量
一、資金風險價值的含義
二、資金風險價值的計量
實戰(zhàn)演練

第三章　財務分析
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　財務分析概述
一、財務分析的意義
二、財務分析的主要資料
三、財務分析的方法
四、財務分析的局限性
第二節(jié)　償債能力分析
一、短期償債能力分析
二、長期償債能力分析
第三節(jié)　營運能力分析
一、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
二、存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
三、應收賬款周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)
第四節(jié)　盈利能力分析
一、銷售凈利率
二、銷售毛利率
三、成本費用利潤率
四、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)
五、資產(chǎn)報酬率
六、凈資產(chǎn)報酬率
七、資本保值增值率
第五節(jié)　發(fā)展能力分析
一、銷售增長率
二、資本積累率
三、資產(chǎn)增長率
第六節(jié)　財務綜合分析方法
一、杜邦分析法
二、沃爾評分法
實戰(zhàn)演練

第四章　籌資管理
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　籌資概述
一、籌資的概念與分類
二、籌資的渠道與方式
三、籌資原則
四、資金需要量的預測方法
第二節(jié)　權(quán)益資金的籌集
一、權(quán)益資金的概念與特點
二、權(quán)益資金的籌集方式
第三節(jié)　負債資金的籌集
一、長期負債籌資
二、短期負債籌資
實戰(zhàn)演練

第五章　籌資決策
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　資本成本
一、資本成本的構(gòu)成與作用
二、資本成本的影響因素
三、資本成本的計算
四、降低資本成本的途徑
第二節(jié)　杠桿效應
一、杠桿效應的含義
二、成本習性、邊際貢獻和息稅前利潤
三、經(jīng)營杠桿
四、財務杠桿
五、復合杠桿
第三節(jié)　資本結(jié)構(gòu)
一、資本結(jié)構(gòu)的概念
二、資本結(jié)構(gòu)決策的影響因素
三、最佳資本結(jié)構(gòu)的決策
四、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法
實戰(zhàn)演練

第六章　項目投資決策
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　項目投資概述
一、項目投資的內(nèi)涵
二、項目投資的特點
三、項目投資的程序
四、項目計算期及資金投入
第二節(jié)　現(xiàn)金流量估算
一、現(xiàn)金流量的含義
二、現(xiàn)金流量的類型
三、現(xiàn)金流量估算的原則和相關(guān)假設
四、現(xiàn)金流量估算舉例
第三節(jié)　項目投資決策評價指標
一、項目投資決策評價指標的內(nèi)容與分類
二、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
三、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標
第四節(jié)　項目投資決策分析
一、獨立方案的投資決策分析
二、多個互斥方案的投資決策分析
三、資本限量決策分析
實戰(zhàn)演練

第七章　證券投資決策
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　證券投資概述
一、證券與證券投資
二、證券投資的目的與特點
三、證券投資的原則
四、證券信用評級
五、證券投資的程序
第二節(jié)　股票投資
一、股票投資的目的
二、股票投資的特點
三、股票投資的相關(guān)概念
四、股票投資的價值分析
五、股票投資的優(yōu)缺點
第三節(jié)　債券投資
一、債券投資的目的
二、債券投資的一般特征
三、債券投資的相關(guān)概念
四、債券投資價值分析
五、債券投資的優(yōu)缺點
六、債券與股票的比較
第四節(jié)　基金投資
一、基金投資的特征
二、基金的分類
三、基金投資的目標與策略
四、基金投資在我國的發(fā)展
五、基金投資的價值分析
六、基金投資的優(yōu)缺點
實戰(zhàn)演練

第八章　營運資金管理
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　營運資金概述
一、營運資金的內(nèi)涵
二、營運資金周轉(zhuǎn)的特點與內(nèi)在要求
三、營運資金管理的地位與要求
第二節(jié)　現(xiàn)金管理
一、持有現(xiàn)金的動機
二、持有現(xiàn)金的成本
三、最佳現(xiàn)金持有量的確定
四、現(xiàn)金回收的方法
五、現(xiàn)金支出的管理
第三節(jié)　應收賬款管理
一、應收賬款的作用
二、應收賬款的成本
三、應收賬款的管理目標
四、應收賬款的信用政策
五、應收賬款的日常管理
第四節(jié)　存貨管理
一、經(jīng)濟訂貨批量基本模型
二、ABC分類法
實戰(zhàn)演練

第九章　收益分配
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　收益分配概述
一、收益分配的基本原則
二、影響收益分配的主要因素
第二節(jié)　股利政策
一、剩余股利政策
二、固定或持續(xù)增長的股利政策
三、固定股利支付率政策
四、低正常股利加額外股利政策
第三節(jié)　股利分配與發(fā)放
一、股利分配的程序
二、股利分配方案的確定
三、股利的發(fā)放
實戰(zhàn)演練

第十章　財務預算
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　財務預算概述
一、財務預算的概念與內(nèi)容
二、財務預算的地位與作用
三、編制財務預算應遵循的原則
四、財務預算的編制程序
第二節(jié)　財務預算的編制方法
一、固定預算方法和彈性預算方法
二、增量預算方法和零基預算方法
三、定期預算方法和滾動預算方法
第三節(jié)　財務預算的具體編制
一、各項預算的編制
二、預算財務報表的編制
實戰(zhàn)演練

第十一章　財務控制
學習目標與要求
案例導入
第一節(jié)　財務控制概述
一、財務控制的含義與特征
二、財務控制的分類
第二節(jié)　責任控制
一、責任中心
二、責任預算、責任報告與業(yè)績考核
三、責任結(jié)算
實戰(zhàn)演練

附錄

參考文獻