本書既可作為普通高等院校工商管理、經(jīng)濟管理和人力資源管理專業(yè)的基礎理論課教材,也可供各企事業(yè)單位管理人員自學和培訓之用。
學習目標
引導案例
第一節(jié) 組織與組織行為學
第二節(jié) 組織行為學的發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學的研究方法
本章小結(jié)
復習思考題
案例分析
第二章 個體心理與個體行為
第一節(jié) 需要與動機
第二節(jié) 知覺與社會知覺
第三節(jié) 價值觀
第四節(jié) 態(tài)度
第三章 個性與心理
第一節(jié) 個性與個性理論
第二節(jié) 個性與職業(yè)的匹配
第三節(jié) 心理測驗
第四章 群體心理與群體行為
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體行為
第三節(jié) 權力與組織政治行為
第四節(jié) 沖突管理
第五章 激勵理論及其應用
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論
第三節(jié) 過程型激勵理論
第四節(jié) 強化型激勵理論
第五節(jié) 激勵理論的應用
第六章 管理溝通理論及其應用
第一節(jié) 組織溝通的原理
第二節(jié) 群體決策
第三節(jié) 管理溝通的改善
第七章 情緒與壓力理論及其應用
第一節(jié) 情緒概述
第二節(jié) 情緒智力和情緒勞動
第三節(jié) 壓力的定義和產(chǎn)生的過程
第四節(jié) 壓力的來源和影響
第五節(jié) 壓力管理
第八章 領導理論及其應用
第一節(jié) 領導概述
第二節(jié) 領導特質(zhì)理論
第三節(jié) 領導行為理論
第四節(jié) 領導權變理論
第五節(jié) 領導理論的新發(fā)展和應用
第九章 組織文化與組織行為
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化理論
第三節(jié) 組織文化管理
第四節(jié) 組織公民行為
第十章 組織變革與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革與組織發(fā)展概述
第二節(jié) 組織變革的力場分析
第三節(jié) 組織變革的方式與組織發(fā)展的干預技術
第十一章 組織行為學研究展望
第一節(jié) 積極組織行為
第二節(jié) 組織健康
第三節(jié) 組織生態(tài)學
第四節(jié) 知識型員工
參考文獻
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