第一章  管理與管理者
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  管理概述
    第二節(jié)  管理者
    第三節(jié)  管理的性質(zhì)
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第二章  管理理論的產(chǎn)生、演化與發(fā)展
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  早期管理實(shí)踐與思想
    第二節(jié)  古典管理理論
    第三節(jié)  行為科學(xué)理論
    第四節(jié)  管理理論的主要流派
    第五節(jié)  管理理論的新發(fā)展
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第三章  環(huán)境分析、戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  環(huán)境分析
    第二節(jié)  戰(zhàn)略管理
    第三節(jié)  企業(yè)文化
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第四章  管理道德與社會(huì)責(zé)任
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  管理道德
    第二節(jié)  社會(huì)責(zé)任
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第五章  決策
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  決策概述
    第二節(jié)  決策的過(guò)程與類型
    第三節(jié)  決策的方法
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第六章  計(jì)劃
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  計(jì)劃概述
    第二節(jié)  計(jì)劃編制的原理與過(guò)程
    第三節(jié)  計(jì)劃制訂的技術(shù)與方法
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第七章  組織
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  組織設(shè)計(jì)
    第二節(jié)  組織設(shè)計(jì)模式的選擇
    第三節(jié)  組織職權(quán)配置
    第四節(jié)  組織變革
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第八章  人力資源管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  人力資源與人力資源管理
    第二節(jié)  人力資源管理的基本流程
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第九章  領(lǐng)導(dǎo)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)概述
    第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)理論
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第十章  激勵(lì)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  激勵(lì)概述
    第二節(jié)  內(nèi)容型激勵(lì)理論
    第三節(jié)  過(guò)程型激勵(lì)理論
    第四節(jié)  激勵(lì)實(shí)務(wù)與方法
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第十一章  溝通
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  溝通概述
    第二節(jié)  組織中的溝通
    第三節(jié)  有效溝通
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第十二章  控制
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  控制概述
    第二節(jié)  控制的類型與過(guò)程
    第三節(jié)  控制的技術(shù)與方法
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

第十三章  創(chuàng)新
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
    第一節(jié)  創(chuàng)新及其思維的開(kāi)發(fā)
    第二節(jié)  管理創(chuàng)新
  內(nèi)容小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例討論
  實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

參考文獻(xiàn)