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招聘與錄用

  • 類  別:經(jīng)濟管理系列
  • 書  名:招聘與錄用
  • 主  編:胡欣
  • 定  價:43
  • 開  本:16開
  • 時  間:2022年8月
  • 出  版  社:同濟大學(xué)出版社
  • 書  號:978-7-5608-7922-2

內(nèi)容摘要

        本書在編寫上注意理論和實踐相結(jié)合,講解內(nèi)容具有實用性、創(chuàng)新性和前瞻性。本書共八章,分別是緒論、招聘的準備、人員招募、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用、新員工培訓(xùn)。
        本書可作為高等院校人力資源管理專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為企業(yè)經(jīng)營管理人員,尤其是人力資源管理人員的相關(guān)培訓(xùn)用書。

目錄

第一章  緒論
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  招聘與錄用概述
  第二節(jié)  招聘與錄用的程序
  第三節(jié)  人才招聘的誤區(qū)
  第四節(jié)  招聘的影響因素
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第二章  招聘的準備
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃
  第二節(jié)  人力資源需求、供給的預(yù)測與平衡
  第三節(jié)  工作分析
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第三章  人員招募
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  人員招募概述
  第二節(jié)  人員招募的基本程序
  第三節(jié)  選擇招募渠道
  第四節(jié)  編寫招募廣告
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第四章  人員選拔
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  初步篩選
  第二節(jié)  筆試
  第三節(jié)  面試
  第四節(jié)  評價中心
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第五章  員工錄用
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  錄用決策
  第二節(jié)  背景調(diào)查
  第三節(jié)  錄用的程序與應(yīng)注意的問題
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第六章  招聘評估
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  招聘評估概述
  第二節(jié)  招聘評估指標體系
  第三節(jié)  招聘成本評估
  第四節(jié)  招聘收益評估
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第七章  新員工試用
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  新員工入職引導(dǎo)
  第二節(jié)  試用期考核
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
第八章  新員工培訓(xùn)
  學(xué)習(xí)目標
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  新員工培訓(xùn)概述
  第二節(jié)  新員工培訓(xùn)的參與者
  第三節(jié)  新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
  第四節(jié)  新員工培訓(xùn)的流程
  第五節(jié)  新員工培訓(xùn)的類型與方法
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
  管理技能開發(fā)
參考文獻

主編信息

胡欣,漢口學(xué)院

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