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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

  • 類  別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)系列
  • 書(shū)  名:財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
  • 主  編:王翠菊
  • 定  價(jià):49
  • 開(kāi)  本:16開(kāi)
  • 時(shí)  間:2021年2月
  • 出  版  社:北京郵電大學(xué)出版社
  • 書(shū)  號(hào):978-7-5635-3804-1

內(nèi)容摘要

  本書(shū)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程為主線,針對(duì)工作崗位對(duì)財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)與能力的要求,結(jié)合國(guó)家初級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試標(biāo)準(zhǔn),遵循高職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,以能力培養(yǎng)為核心,重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容。全書(shū)從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)為起點(diǎn),以企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的時(shí)間順序?yàn)橐罁?jù),依次設(shè)置了認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理、管理財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制、管理籌資、管理營(yíng)運(yùn)資金、管理投資、管理利潤(rùn)分配、分析財(cái)務(wù)報(bào)表七個(gè)項(xiàng)目。
本書(shū)可供高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等??茖W(xué)校、成人高等學(xué)校等學(xué)校財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生使用,也可作為廣大財(cái)會(huì)工作者及各類經(jīng)濟(jì)管理人員工作、進(jìn)修和參加職稱考試的參考書(shū)、工具書(shū)。

目錄

項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 明確財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
一、財(cái)務(wù)與企業(yè)
二、財(cái)務(wù)活動(dòng)
三、財(cái)務(wù)關(guān)系
四、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
任務(wù)二 了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)及組織
一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
三、財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)
四、財(cái)務(wù)管理的組織
任務(wù)三 把握財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、 法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、金融環(huán)境
任務(wù)四 樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
一、資金時(shí)間價(jià)值
二、計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值
三、投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
四、計(jì)算投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目二 管理財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制

知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 了解財(cái)務(wù)預(yù)算
一、財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
二、財(cái)務(wù)預(yù)算的目的
三、財(cái)務(wù)預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)
四、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則和程序
五、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法
任務(wù)二 編制現(xiàn)金預(yù)算
一、現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容
二、現(xiàn)金預(yù)算的編制方法
任務(wù)三 把握財(cái)務(wù)控制
一、內(nèi)部控制
二、成本中心
三、利潤(rùn)中心
四、投資中心
五、責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核
六、責(zé)任結(jié)算與轉(zhuǎn)賬
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目三 管理籌資
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 了解籌集資金
一、籌資的動(dòng)機(jī)
二、籌資的分類
三、籌資的渠道與方式
四、籌資的原則
任務(wù)二 預(yù)測(cè)資金需要量
一、定性預(yù)測(cè)法
二、定量預(yù)測(cè)法
任務(wù)三 籌集權(quán)益資金
一、吸收直接投資籌資
二、發(fā)行普通股籌資
三、發(fā)行優(yōu)先股籌資
四、留存收益籌資
任務(wù)四 籌集負(fù)債資金
一、向銀行借款籌資
二、發(fā)行債券籌資
三、商業(yè)信用籌資
四、融資租賃籌資
任務(wù)五 計(jì)算資金成本及決策籌資
一、計(jì)算資金成本
二、財(cái)務(wù)杠桿
三、決策資本結(jié)構(gòu)
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目四 管理營(yíng)運(yùn)資金
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 了解營(yíng)運(yùn)資金
一、影響營(yíng)運(yùn)資金水平的因素
二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)
三、營(yíng)運(yùn)資金的管理原則
四、營(yíng)運(yùn)資金的管理內(nèi)容
任務(wù)二 管理現(xiàn)金
一、持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
二、現(xiàn)金的成本
三、現(xiàn)金最佳持有量的確定
四、現(xiàn)金的日常管理
任務(wù)三 管理應(yīng)收賬款
一、應(yīng)收賬款的功能
二、應(yīng)收賬款的成本
三、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)和內(nèi)容
四、應(yīng)收賬款的信用政策
五、應(yīng)收賬款的日常管理
任務(wù)四 管理存貨
一、存貨管理的目標(biāo)及內(nèi)容
二、存貨的功能
三、存貨的成本
四、存貨的經(jīng)濟(jì)批量決策
五、存貨的ABC分類管理
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目五 管理投資
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 決策項(xiàng)目投資
一、了解項(xiàng)目投資
二、估算項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量
三、決策項(xiàng)目投資
任務(wù)二 決策證券投資
一、了解證券投資
二、估算證券投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益
三、債券投資
四、股票投資
五、證券投資組合
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目六 管理利潤(rùn)分配
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 了解利潤(rùn)分配
一、利潤(rùn)分配的基本原則
二、影響利潤(rùn)分配的因素
三、利潤(rùn)分配的一般程序
任務(wù)二 把握股利分配政策
一、剩余股利政策
二、固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策
三、固定股利支付率政策
四、低正常股利加額外股利政策
任務(wù)三 明確股利支付程序和方式
一、股利支付程序
二、股利支付的方式
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目七 分析財(cái)務(wù)報(bào)表
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
情境導(dǎo)航
任務(wù)一 了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
任務(wù)二 分析償債能力
一、短期償債能力
二、長(zhǎng)期償債能力
任務(wù)三 分析營(yíng)運(yùn)能力
一、流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
二、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
三、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
任務(wù)四 分析盈利能力
一、一般企業(yè)盈利能力分析
二、股份有限公司盈利能力分析
任務(wù)五 綜合分析財(cái)務(wù)報(bào)表
一、杜邦財(cái)務(wù)分析體系法
二、沃爾比重評(píng)分法
課堂討論
鞏固訓(xùn)練
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

附錄

參考文獻(xiàn)

主編信息

王翠菊,長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授

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