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企業(yè)戰(zhàn)略管理

前沿?zé)狳c與案例應(yīng)用、知識講解相融合
  • 類　　別：經(jīng)濟管理系列
  • 書　　名：企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 主　　編：蘭飛 沈永琰
  • 定　　價：48
  • 開　　本：16開
  • 印刷方式：雙色
  • 頁　　數(shù)：232
  • 時　　間：2024年7月
  • 出  版  社：上海交通大學(xué)出版社
  • 書　　號：978-7-313-29779-2

內(nèi)容摘要

        本書運用戰(zhàn)略管理的核心概念闡釋戰(zhàn)略管理的理論與方法，力求構(gòu)建一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理框架。根據(jù)戰(zhàn)略管理課程的特點，本書分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與控制等部分，貫穿了事前的戰(zhàn)略分析與制定、事中的戰(zhàn)略實施、事后的戰(zhàn)略評價等環(huán)節(jié)，包括企業(yè)的外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施與評價等內(nèi)容。本書共分十一章，主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理概論，企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略，企業(yè)競爭戰(zhàn)略，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略評價，戰(zhàn)略控制。
        本書可作為高等院校工商管理類專業(yè)的教材，也可以作為社會工作者的參考用書。

目錄

第一章 戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的核心流程
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的理論與流派
第四節(jié) 企業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略
 
第二章 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 企業(yè)使命與企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系
 
第三章 外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 中觀環(huán)境分析
 
第四章 內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)層面分析
第三節(jié) 產(chǎn)品層面分析
 
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略與分類
第二節(jié) 成長型戰(zhàn)略
第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
 
第六章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 藍海戰(zhàn)略
 
第七章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式及影響因素
第三節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
 
第八章 企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 企業(yè)并購
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
 
第九章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施的基本過程、原則和模式
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施中的資源配置
第三節(jié) 戰(zhàn)略實施中的組織機構(gòu)調(diào)整
第四節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施
第五節(jié) 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施
 
第十章 戰(zhàn)略評價
第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的誤區(qū)
 
第十一章 戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的原則和特征
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的分類
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程
 
參考文獻

主編信息

蘭飛，武漢理工大學(xué)副教授，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略、管理。
沈永琰，國網(wǎng)湖北省電力有限公司武漢供電公司總會計師，中南財經(jīng)政法大學(xué)碩士合作導(dǎo)師。

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