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現(xiàn)代人力資源管理

  • 類  別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)系列
  • 書  名:現(xiàn)代人力資源管理
  • 主  編:吳紅翠 馬瑩
  • 定  價(jià):42
  • 開  本:16開
  • 時(shí)  間:2021年11月
  • 出  版  社:北京郵電大學(xué)出版社
  • 書  號:978-7-5635-6176-6

內(nèi)容摘要

        本書在借鑒和引用國內(nèi)外大量學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際以及編寫者的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對人力資源的基本原理、方法及實(shí)際配置進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。本書共分為十一個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)容分別為認(rèn)識人力資源管理、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與測評、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、激勵(lì)理論、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源外包。
        本書既可作為高職高專院校工商管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)課教材,也可作為在職人員了解人力資源管理的參考書。

目錄

項(xiàng)目一 認(rèn)識人力資源管理
導(dǎo)入案例
模塊一 人力資源概述
模塊二 人力資源管理
模塊三 人力資源管理的發(fā)展歷程
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目二 人力資源規(guī)劃
導(dǎo)入案例
模塊一 人力資源規(guī)劃概述
模塊二 人力資源預(yù)測
模塊三 人力資源需求與供給的平衡分析
模塊四 制訂人力資源規(guī)劃
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目三 工作分析
導(dǎo)入案例
模塊一 工作分析概述
模塊二 工作分析的過程
模塊三 工作分析的基本方法
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目四 招聘與測評
導(dǎo)入案例
模塊一 員工招聘概述
模塊二 招聘途徑
模塊三 員工甄選
模塊四 招聘評估
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目五 員工培訓(xùn)
導(dǎo)入案例
模塊一 培訓(xùn)開發(fā)概述
模塊二 培訓(xùn)需求分析
模塊三 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施
模塊四 培訓(xùn)方法
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目六 職業(yè)生涯管理
導(dǎo)入案例
模塊一 職業(yè)生涯管理概述
模塊二 職業(yè)生涯發(fā)展理論
模塊三 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目七 績效管理
導(dǎo)入案例
模塊一 績效管理概述
模塊二 績效考核的含義及方法
模塊三 績效管理的實(shí)施過程
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目八 薪酬管理
導(dǎo)入案例
模塊一 薪酬管理概述
模塊二 基本薪酬
模塊三 激勵(lì)薪酬
模塊四 員工福利
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目九 激勵(lì)理論
導(dǎo)入案例
模塊一 早期激勵(lì)理論及應(yīng)用
模塊二 當(dāng)代激勵(lì)理論及應(yīng)用
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目十 勞動(dòng)關(guān)系管理
導(dǎo)入案例
模塊一 勞動(dòng)關(guān)系概述
模塊二 集體合同制度
模塊三 用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
模塊四 企業(yè)民主管理
模塊五 工作時(shí)間和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
項(xiàng)目十一 人力資源外包
導(dǎo)入案例
模塊一 人力資源外包概述
模塊二 人力資源外包的主要內(nèi)容
模塊三 人力資源外包的發(fā)展趨勢
導(dǎo)入案例分析
項(xiàng)目小結(jié)
鞏固與提高
 
參考文獻(xiàn)

主編信息

吳紅翠,天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授;馬瑩,天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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