本書共設(shè)計了10個大項目、28個任務(wù)、72個實(shí)訓(xùn)項目。其中，大項目包括企業(yè)注冊登記、制訂企業(yè)經(jīng)營方案、制訂生產(chǎn)決策與計劃、制訂銷售決策與計劃、開展商務(wù)談判、客戶關(guān)系管理，質(zhì)量管理和成本控制、企業(yè)形象和品牌管理、財務(wù)核算與納稅以及提升企業(yè)績效等專項訓(xùn)練。全書以模擬公司為例，模擬企業(yè)的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作過程。通過實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生在比較接近真實(shí)的情況下，親身體驗(yàn)企業(yè)的各項業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，從而達(dá)到在實(shí)踐中鞏固知識，鍛煉運(yùn)用知識的能力和提高綜合素質(zhì)的目標(biāo)。

        本書既可供高職高專院校企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生使用，也可供廣大業(yè)內(nèi)人士使用或參考。